Skip to content
  • ΑΡΧΙΚΗ
  • ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
    • Όραμα & Αποστολή
    • Ιδρυτικά Μέλη
    • Διοικούσα Επιτροπή
    • Συμβουλευτική Επιτροπή
    • Τακτικά Μέλη
    • Συνδεδεμένα Μέλη
    • Ακαδημαϊκή Κοινότητα
topmenu
Search:
Facebook page opens in new windowX page opens in new windowLinkedin page opens in new window
COMPETE GR
COMPETE GRCOMPETE GR
  • Πρόγραμμα & Εκδηλώσεις
  • Γίνετε Μέλος στο Συμβούλιο
  • Η Φωνή μας
  • Careers
  • Επικοινωνήστε μαζί μας
  • Αρχική
  • Το Συμβούλιο
  • Πρόγραμμα & Εκδηλώσεις
  • Γίνετε Μέλος στο Συμβούλιο
  • Η Φωνή μας
  • Επικοινωνήστε μαζί μας

Άρθρο της Δρ Κουσία στη Ναυτεμπορική: Oι δυναμικές επιχειρήσεις δυναμικά αναπτύσσονται

Jun132023
Articles & News

Δρ. Βενετία Κουσία, Πρόεδρος της Επιτροπής Απασχόλησης του Ελληνο-αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου

 

ΣΕ ΠΡΟΣΦΑΤΗ ηλεκτρονική έρευνα που πραγματοποίησαν το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο και η ΔΥΠΑ και η οποία συζητήθηκε με μία πλειάδα εταιρειών από τον ιδιωτικό επιχειρηματικό κόσμο, τεκμηριώθηκαν ορισμένα συμπεράσματα αναφορικά με το ανθρώπινο δυναμικό, τις δεξιότητες και τη σχέση τους με την ανάπτυξη των εταιρειών.

ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ εταιρείες που είχαν ήδη αναπτυξιακή πορεία συνεχίζουν να αναζητούν ανθρώπινο δυναμικό και μετά την πανδημική κρίση. Η ανάπτυξη μπορεί να ανατραπεί ή να σταματήσει από την έλλειψη του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού. Δεν είναι μόνο η ανεστραμμένη δημογραφική πυραμίδα που σχετίζεται με τον μειωμένο ενεργό πληθυσμό, είναι και η φυγή πολλών εργαζομένων στο εξωτερικό (brain drain), είναι και ο επαναπατρισμός πολλών μεταναστών από τεχνικές θέσεις σε διάφορες μεταποιητικές βιομηχανίες στις πατρίδες τους, είναι και η έλλειψη σύνδεσης της εκπαίδευσης των ανώτερων και ανώτατων βαθμίδων με την αγορά εργασίας. Είναι πολλές οι αιτίες, και πολλές οι θέσεις στην παραγωγή (16%), στη διοίκηση (15%), στις θέσεις πληροφορικής (13%), καθώς και στις πωλήσεις και το marketing (12%) που οι εργοδότες αναζητούν και αδυνατούν να καλύψουν. Οι ήπιες δεξιότητες είναι ξεκάθαρα οι πιο σημαντικές για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τους εργαζόμενους και γι’ αυτό συχνά τις αναφέρουμε πλέον ως τις δεξιότητες που μας προσφέρουν τη δύναμη. Τη δύναμη να αλλάξουμε τα πράγματα, τη δύναμη να συνεργαστούμε, τη δύναμη να διαχειριστούμε, τη δύναμη να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και τις όποιες τεχνικές γνώσεις μας. Πιο συγκεκριμένα, οι εταιρείες αναζητούν εργαζομένους με επικοινωνιακές δεξιότητες, ικανούς να εργάζονται αποτελεσματικά σε ομάδες, να μπορούν να επιλύουν προβλήματα και να μπορούν να προσαρμοστούν με ευελιξία και θετική στάση απέναντι σε καινούργια καθήκοντα ή μηχανήματα που δεν απαιτούν την επανάληψη. Επίσης αναζητούν εργαζομένους με εμπειρία -είτε εργασιακή είτε σε παρόμοιες εταιρείες του ίδιου κλάδου- και φυσικά με ψηφιακές γνώσεις και ικανότητα κατανόησης και ανάλυσης δεδομένων. Οι λειτουργικές δεξιότητες που αναζητούνται σε ένα ποσοστό αρκετά υψηλό (δηλ. 30%) υπογραμμίζουν την ελλιπή εκπαίδευση (έλλειψη κατανόησης κειμένου, μειωμένη ικανότητα βασικών αριθμητικών ικανοτήτων και χαμηλός αριθμητικός λογισμός, και στατιστικής προσέγγισης) και μας καλούν επειγόντως να επανασχεδιάσουμε όλα τα επίπεδα εκπαίδευσης με γνώμονα την καλύτερη ζωή των ανθρώπων που θα ζήσουν και θα εργαστούν τα επόμενα χρόνια χρησιμοποιώντας καθημερινά την τεχνολογία.

ΤΕΛΟΣ, 4 στις 10 εταιρείες αναζητούν εργαζομένους για την παραγωγή, δηλαδή αναζητούν τεχνικές δεξιότητες τις οποίες δεν μπορούν να καλύψουν εύκολα αφενός λόγω μεγάλης ζήτησης και αφετέρου λόγω περιορισμένης προσφοράς εξαιτίας της υποβαθμισμένης επαγγελματικής εκπαίδευσης τόσο σε φήμη όσο και σε πραγματικό υλικό που προσφέρεται. Σε αυτήν την κατάσταση προστίθεται η έντονη επιθυμία να προσλάβουν έμπειρους ή πλήρως εκπαιδευμένους εργαζόμενους και δεν αναζητούν άπειρους ή ανειδίκευτους. Δεν διαθέτουν δικά τους συστήματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης των εργαζομένων ούτε και χρησιμοποιούν τους πόρους του ΛΑΕΚ (μόνο το 3% των ερωτηθέντων) προκειμένου να εκπαιδεύσουν καλύτερα τους εργαζομένους. Οι περισσότερες επιχειρήσεις θεωρούν την προσαρμογή στην τεχνολογία ως πανάκεια για την ετοιμότητά τους για το απρόβλεπτο μέλλον, αλλά ξεχνούν ότι ο «άνθρωπος» είναι που μας λείπει. Ανθρώπους χρειαζόμαστε και μπορούμε να δημιουργήσουμε περισσότερους αν γίνουμε μία Αγορά Δεξιοτήτων απομακρυνόμενοι από την Αγορά των Επαγγελμάτων που σταδιακά εξαφανίζεται.

 

Πηγή: naftemporiki.gr

 

Share this!
Share on FacebookShare on Facebook Share on XShare on X Share on LinkedInShare on LinkedIn
Αναζήτηση στο CompeteGR
Πρόσφατα Άρθρα
  • ΤΟ «ΚΛΙΚ» ΠΟΥ ΛΕΙΠΕΙ: Η ΣΚΛΗΡΗ ΑΛΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ”- ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΡ. ΒΕΝΕΤΙΑ ΚΟΥΣΙΑ – ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
    21/01/2026
  • ΆΝΘΡΩΠΟΙ | Δεν ήμουν εγώ! H φράση που διαλύει την εξυπηρέτηση!
    20/01/2026
  • Ο χρόνος είναι ένας αμείλικτος παράγοντας στην εποχή μας…εμείς ως Ελλάδα κάτι κάνουμε λάθος!
    16/01/2026
  • ΆΝΘΡΩΠΟΙ | Ιδεολογία vs Καθημερινότητα. Ποιό νικά;
    13/01/2026

Άρθρο της Δρ Κουσία στη Ναυτεμπορική: Oι δυναμικές επιχειρήσεις δυναμικά αναπτύσσονται

Jun132023
Άρθρα & Νέα

Δρ. Βενετία Κουσία, Πρόεδρος της Επιτροπής Απασχόλησης του Ελληνο-αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου

 

ΣΕ ΠΡΟΣΦΑΤΗ ηλεκτρονική έρευνα που πραγματοποίησαν το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο και η ΔΥΠΑ και η οποία συζητήθηκε με μία πλειάδα εταιρειών από τον ιδιωτικό επιχειρηματικό κόσμο, τεκμηριώθηκαν ορισμένα συμπεράσματα αναφορικά με το ανθρώπινο δυναμικό, τις δεξιότητες και τη σχέση τους με την ανάπτυξη των εταιρειών.

ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ εταιρείες που είχαν ήδη αναπτυξιακή πορεία συνεχίζουν να αναζητούν ανθρώπινο δυναμικό και μετά την πανδημική κρίση. Η ανάπτυξη μπορεί να ανατραπεί ή να σταματήσει από την έλλειψη του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού. Δεν είναι μόνο η ανεστραμμένη δημογραφική πυραμίδα που σχετίζεται με τον μειωμένο ενεργό πληθυσμό, είναι και η φυγή πολλών εργαζομένων στο εξωτερικό (brain drain), είναι και ο επαναπατρισμός πολλών μεταναστών από τεχνικές θέσεις σε διάφορες μεταποιητικές βιομηχανίες στις πατρίδες τους, είναι και η έλλειψη σύνδεσης της εκπαίδευσης των ανώτερων και ανώτατων βαθμίδων με την αγορά εργασίας. Είναι πολλές οι αιτίες, και πολλές οι θέσεις στην παραγωγή (16%), στη διοίκηση (15%), στις θέσεις πληροφορικής (13%), καθώς και στις πωλήσεις και το marketing (12%) που οι εργοδότες αναζητούν και αδυνατούν να καλύψουν. Οι ήπιες δεξιότητες είναι ξεκάθαρα οι πιο σημαντικές για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τους εργαζόμενους και γι’ αυτό συχνά τις αναφέρουμε πλέον ως τις δεξιότητες που μας προσφέρουν τη δύναμη. Τη δύναμη να αλλάξουμε τα πράγματα, τη δύναμη να συνεργαστούμε, τη δύναμη να διαχειριστούμε, τη δύναμη να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και τις όποιες τεχνικές γνώσεις μας. Πιο συγκεκριμένα, οι εταιρείες αναζητούν εργαζομένους με επικοινωνιακές δεξιότητες, ικανούς να εργάζονται αποτελεσματικά σε ομάδες, να μπορούν να επιλύουν προβλήματα και να μπορούν να προσαρμοστούν με ευελιξία και θετική στάση απέναντι σε καινούργια καθήκοντα ή μηχανήματα που δεν απαιτούν την επανάληψη. Επίσης αναζητούν εργαζομένους με εμπειρία -είτε εργασιακή είτε σε παρόμοιες εταιρείες του ίδιου κλάδου- και φυσικά με ψηφιακές γνώσεις και ικανότητα κατανόησης και ανάλυσης δεδομένων. Οι λειτουργικές δεξιότητες που αναζητούνται σε ένα ποσοστό αρκετά υψηλό (δηλ. 30%) υπογραμμίζουν την ελλιπή εκπαίδευση (έλλειψη κατανόησης κειμένου, μειωμένη ικανότητα βασικών αριθμητικών ικανοτήτων και χαμηλός αριθμητικός λογισμός, και στατιστικής προσέγγισης) και μας καλούν επειγόντως να επανασχεδιάσουμε όλα τα επίπεδα εκπαίδευσης με γνώμονα την καλύτερη ζωή των ανθρώπων που θα ζήσουν και θα εργαστούν τα επόμενα χρόνια χρησιμοποιώντας καθημερινά την τεχνολογία.

ΤΕΛΟΣ, 4 στις 10 εταιρείες αναζητούν εργαζομένους για την παραγωγή, δηλαδή αναζητούν τεχνικές δεξιότητες τις οποίες δεν μπορούν να καλύψουν εύκολα αφενός λόγω μεγάλης ζήτησης και αφετέρου λόγω περιορισμένης προσφοράς εξαιτίας της υποβαθμισμένης επαγγελματικής εκπαίδευσης τόσο σε φήμη όσο και σε πραγματικό υλικό που προσφέρεται. Σε αυτήν την κατάσταση προστίθεται η έντονη επιθυμία να προσλάβουν έμπειρους ή πλήρως εκπαιδευμένους εργαζόμενους και δεν αναζητούν άπειρους ή ανειδίκευτους. Δεν διαθέτουν δικά τους συστήματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης των εργαζομένων ούτε και χρησιμοποιούν τους πόρους του ΛΑΕΚ (μόνο το 3% των ερωτηθέντων) προκειμένου να εκπαιδεύσουν καλύτερα τους εργαζομένους. Οι περισσότερες επιχειρήσεις θεωρούν την προσαρμογή στην τεχνολογία ως πανάκεια για την ετοιμότητά τους για το απρόβλεπτο μέλλον, αλλά ξεχνούν ότι ο «άνθρωπος» είναι που μας λείπει. Ανθρώπους χρειαζόμαστε και μπορούμε να δημιουργήσουμε περισσότερους αν γίνουμε μία Αγορά Δεξιοτήτων απομακρυνόμενοι από την Αγορά των Επαγγελμάτων που σταδιακά εξαφανίζεται.

 

Πηγή: naftemporiki.gr

 

Share this!
Share on FacebookShare on Facebook Share on XShare on X Share on LinkedInShare on LinkedIn
CompeteGR Sitemap
  • Terms & Conditions
  • Privacy Policy
  • Terms & Conditions
  • Privacy Policy
Our Blog
  • ΤΟ «ΚΛΙΚ» ΠΟΥ ΛΕΙΠΕΙ: Η ΣΚΛΗΡΗ ΑΛΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ”- ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΡ. ΒΕΝΕΤΙΑ ΚΟΥΣΙΑ – ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
    21/01/2026
  • ΆΝΘΡΩΠΟΙ | Δεν ήμουν εγώ! H φράση που διαλύει την εξυπηρέτηση!
    20/01/2026
  • Ο χρόνος είναι ένας αμείλικτος παράγοντας στην εποχή μας…εμείς ως Ελλάδα κάτι κάνουμε λάθος!
    16/01/2026
CompeteGR mailing list subscription

    Founding Members


    2026 © COMPETEGR.ORG
    • Αρχική
    • Το Συμβούλιο
    • Πρόγραμμα & Εκδηλώσεις
    • Γίνετε Μέλος στο Συμβούλιο
    • Η Φωνή μας
    • Επικοινωνήστε μαζί μας
    mobilemenu
    Go to Top