Page 6 - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗΣ ΗΓΕΤΩΝ υπό Chatham House Rules | H ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΙΝΔΥΝΟΥ ΩΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

την αβεβαιότητα. Η ενσωμάτωση τέτοιων τεχνολογιών βοηθά Πτώχευση και Νέα Επιχείρηση με Διαφορετικό
τις επιχειρήσεις να λαμβάνουν πιο ακριβείς αποφάσεις σχετικά ΑΦΜ: Νομικό Πλαίσιο και Επιχειρηματικοί
με τους πελάτες και τις συναλλαγές τους. Ωστόσο πρέπει Κίνδυνοι
να λάβουμε υπόψη πως μεγάλο μέρος των μικρομεσαίων
Αν και υπάρχουν διαδικασίες για τον ενδελεχή έλεγχο και
επιχειρήσεων δεν έχουν ολοκληρώσει το ψηφιακό
την αξιολόγηση των επιχειρηματικών και οικονομικών
μετασχηματισμό και άρα αυτές οι τεχνολογίες ενδέχεται να μην
πληροφοριών πριν από την έναρξη ή τη συνέχιση μιας
είναι πλήρως αξιοποιήσιμες. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός
συνεργασίας πχ due diligence, οι διαδικασίες αυτές μπορεί να
απαιτεί σημαντικές επενδύσεις σε υποδομές, εκπαίδευση
είναι πολύπλοκες, καθώς περιλαμβάνουν μια σειρά από βήματα
προσωπικού και την αναβάθμιση των υφιστάμενων
και την εμπλοκή διαφόρων επαγγελματιών και εργαλείων. Αυτό
συστημάτων, κάτι που μπορεί να αποτελέσει εμπόδιο για
συμβαίνει γιατί απαιτείται ενδελεχής έλεγχος σε διάφορους
πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Επιπλέον, η χρήση ΑΙ και
τομείς, όπως νομικοί, οικονομικοί και επιχειρηματικοί. Κάθε
οικονομετρικών μοντέλων απαιτεί την ύπαρξη αξιόπιστων και
τομέας απαιτεί εξειδικευμένη γνώση και ανάλυση, για να
επαρκών δεδομένων, τα οποία ενδέχεται να λείπουν ή να είναι
διασφαλιστεί ότι η συνεργασία δεν ενέχει κινδύνους για την
δυσκολότερο να συλλεχθούν από μικρότερες επιχειρήσεις.
επιχείρηση. Ωστόσο, παρ’ όλη τη διαδικασία ελέγχου, από
Έτσι, παρά τα πλεονεκτήματα που προσφέρουν αυτές οι
τον νόμο υπάρχει δυνατότητα όσοι χρωστούν να μπορούν
τεχνολογίες στην πρόβλεψη κινδύνου και την αυτοματοποίηση
να εισέρχονται και πάλι στην αγορά ως νέες επιχειρήσεις ή
αποφάσεων, η εφαρμογή τους σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις
μέσω τρίτων, δημιουργώντας έτσι κινδύνους για συνεργάτες
απαιτεί χρόνο, πόρους και εξειδικευμένη τεχνογνωσία.
και προμηθευτές. Η αδυναμία εκτίμησης των κινδύνων και
3. ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ της ευθύνης επιτρέπει σε επιχειρηματίες που έχουν αφήσει
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ απλήρωτες υποχρεώσεις να ξεκινούν ξανά με νέο ΑΦΜ, ενώ

η επαναλαμβανόμενη πτώχευση, καταχρηστική χρήση της
Η απουσία ολοκληρωμένων πλατφορμών ανταλλαγής
νομοθεσίας, τους επιτρέπει να αποφεύγουν τα χρέη χωρίς
επιχειρηματικών πληροφοριών στην Ελλάδα μπορεί να
πραγματική φερεγγυότητα. Η έλλειψη μηχανισμών ελέγχου
αποδοθεί σε διάφορους παράγοντες. Πρώτον, πολλές ελληνικές
του ιστορικού τους μπορεί να οδηγήσει σε συνεργασίες με
μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν έχουν ολοκληρώσει τον ψηφιακό
άτομα που έχουν κακό ιστορικό πληρωμών, δημιουργώντας
τους μετασχηματισμό και συχνά δεν εμπιστεύονται ή δεν
σοβαρές δυσκολίες στις συναλλαγές και οικονομικές απώλειες.
κατανοούν την αξία τέτοιων εργαλείων. Επιπλέον, η ελληνική
αγορά είναι μικρότερη σε σχέση με άλλες χώρες, γεγονός που 1. ΔΕΔΟΜΕΝΑ "ΛΕΥΚΟΥ ΤΕΙΡΕΣΙΑ"
περιορίζει το οικονομικό κίνητρο για διεθνείς πλατφόρμες
Πλέον εφαρμόζοντας τις προϋποθέσεις του κανονισμού
να επενδύσουν στην ελληνική αγορά. Επίσης, οι κανονισμοί
προστασίας δεδομένων (GDPR) υπάρχει η δυνατότητα
προστασίας προσωπικών δεδομένων και η έλλειψη σαφούς
διάθεσης στις επιχειρήσεις των δεδομένων του "Λευκού
νομοθετικού πλαισίου για την ανταλλαγή επιχειρηματικών
Τειρεσία", όπου αποτυπώνεται το θετικό οικονομικό ιστορικό
δεδομένων ενδέχεται να αποτελούν εμπόδιο. Τέλος, η
των επιχειρήσεων, δηλαδή εξυπηρετούμενες χορηγήσεις,
παραδοσιακή κουλτούρα των επιχειρηματικών σχέσεων
δίνοντάς τους τη δυνατότητα να αξιολογούν τη φερεγγυότητα
στην Ελλάδα, που βασίζεται σε προσωπικές επαφές και την
συνεργατών τους, όπως αντίστοιχα οι Τράπεζες, στις οποίες
εμπιστοσύνη σε ένα στενό κύκλο συνεργατών, μπορεί να κάνει
η Τειρεσίας διαθέτει δεδομένα χορηγήσεων, συνδυαστικά
τις επιχειρήσεις πιο επιφυλακτικές στο να υιοθετήσουν τέτοιες
με δεδομένα αθέτησης υποχρεώσεων, από το 2009. Ένα
ψηφιακές λύσεις.
αξιόπιστο μητρώο πιστωτικού ιστορικού, όπως αυτό που

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΗΓΕΤΩΝ "Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ" | 5